Индивидуальная работа с первыми лицами — для разговоров, которые невозможны внутри компании
Чем выше позиция — тем уже круг людей, которым можно сказать правду. К вершине этот круг нередко исчезает. Не потому что люди плохие — потому что структура роли делает подлинные разговоры почти невозможными.
| Источник | Что даёт продукту |
|---|---|
| CEO Survey (LGT, RHR International, HBR, 2024) | 55% CEO — проблемы ментального здоровья. 50% — одиночество в роли. 61% — влияние на эффективность. 70% — думали об уходе по причинам благополучия. |
| HBR, CEOs Often Feel Lonely (декабрь 2024) | Детальный разбор механизма одиночества: структурный, не личный. Боргуэн, HEC Montréal. |
| Nature, Communications Psychology (2025) | Кортизол снижает качество решений. Временное давление + стресс = измеримое ухудшение. |
| Scientific Reports (2025) | Attention residue: когнитивная нагрузка от переключений. Постоянная связность = потеря производительности. |
| ICF Global Coaching Study (2025, PwC) | 7x ROI. 86% компаний — положительный эффект. Рост рынка 15% г/г. Стандарты AI-assisted coaching. |
| BetterUp Labs (2023–24) | Самосознание и эмоциональная регуляция улучшаются уже в первой половине сопровождения. |
| Egon Zehnder, Leadership Outlook (2026) | Сдвиг к коллективному измерению лидерства. Рост запроса на онбординг нового CEO. |
Это место, где можно думать вслух. С человеком, который не внутри вашей системы, не оценивает и не даёт советов — но помогает находить собственные ответы.
Мы не решаем задачи за вас. Мы помогаем думать — о решениях, о людях, о себе — с такой же честностью, с какой вы умеете думать в лучшие моменты.
Формат: индивидуальная работа, очно или онлайн. Обычно 2–4 встречи в месяц. Срок от 6 месяцев, как правило дольше.
Полная конфиденциальность — включая HR, совет директоров и партнёров по агентству.
«Лица» — наиболее личный и наиболее высокоуровневый продукт линейки. Работает с человеком, несущим роль. Через качество его мышления и состояния продукт косвенно влияет на всё остальное — стратегию, команду, адаптивность.
Два режима: самостоятельный трек — когда запрос личный и не связан с организационной задачей; параллельный трек — когда идёт одновременно с «Живыми стратегиями» или «Адаптивностью 2.0».
Профиль клиента: есть конкретные вопросы или решения, которые давят и которые некуда вынести. Человек готов говорить честно, а не «представлять себя». Позиция предполагает реальную власть и реальную ответственность.
Сигналы риска: ищет подтверждения, а не собеседника. Нет реального запроса — «прислали» HR или совет. Ожидание советов и рецептов.
Требования к ведущему партнёру: опыт первого лица или многолетнего сопровождения первых лиц; способность работать с психодинамикой роли; собственная супервизия обязательна.
Место, где можно думать вслух
Начнём с короткого разговора — о том, что сейчас важно и что давно висит без ответа
Запросить К.О.Д.