Made on
Tilda
Работаем над простыми и конкретными задачами, которые стоят перед вашими людьми прямо сейчас — как металл и бетон. С теми, кто строит объекты снаружи и компанию изнутри — кому нужны понятные решения без воды.
Это не придуманные проблемы. Это то, с чем реально сталкиваются HR и первые лица в крупных строительных компаниях.
Со штабов и планёрок всё летит к HRD. Люди не умеют докладывать, не умеют писать письма — и это становится запросом, потому что напрямую говорить об этом некому.
Профессионал вырос, но не готов руководить. Он лучший в своей области, но команда у него не работает — потому что никто не учил его управлять людьми, а не стройкой.
Был опыт — и он провалился. Откоучили команду, и ничего не изменилось. Поэтому слово «коучинг» теперь звучит как угроза.
Вы точно знаете, на каких уровнях лучше растить своих. Уровень −2 знает специфику, лоялен, понимает культуру. Но без управленческих компетенций они либо тонут, либо уходят.
Мы не приходим с программами и не читаем лекции про коммуникацию. Мы работаем с конкретными людьми над конкретными задачами — теми, что стоят прямо сейчас. Результат — не «чьи-то мягкие навыки», а изменения в том, как человек может работать — и возможность это «как» выбирать.
Когда проблемы с коммуникацией начинают стоить денег и нервов — они становятся запросом от ГД. Мы работаем с этим до того, как они туда доходят.
Для компаний, где правильнее растить своих, чем нанимать снаружи. Особенно когда корпоративного университета нет — или он есть, но не закрывает этот запрос.
Мы не приходим с готовой программой. Сначала — разговор: с HR, с первым лицом, иногда с самим человеком. Выясняем, что происходит на самом деле.
Потом работаем. Индивидуально или в небольших группах. Над реальными задачами — не на симуляциях. Рядом — столько, сколько нужно, чтобы новое стало нормой.
Мы понимаем специфику крупных организаций с госучастием: иерархия, штабная культура, ограничения на публичность. Работаем в этих условиях — не против них.
Мы работаем небыстро — это не разовый тренинг «пришёл / нарисовал / удивил / ушёл». Всегда плотно, конфиденциально и персонализировано. Ваши люди остаются вашими людьми. Мы помогаем им расти — на вашей стороне.
Расскажите о ситуации — в свободной форме. Поймём вместе, есть ли здесь наша работа.
Написать в К.О.Д.